阳光普照大地
网易拼“博”：最大的对手还是企鹅
“目前我们还没有考虑博客的盈利问题。”董瑞豹说，现在是网易博客积聚人气的时候，即使有营利的方式也暂时不会考虑推出。 在网络游戏市场春风得意的丁磊，也要往Web2.0的潮水中游去。 9月1日，网易公司(Nasdaq：NETS)宣布正式踏入门户博客的行列，其最新研制的集邮箱、相册、即时通讯、交友、博客等一系列网易产品为一体的博客产品正式上线。这也是自2005年以来，三大门户中最晚跨入博客领域的门户。 8月31日，网易公司首席运营官董瑞豹在接受记者采访时承认，网易进入博客领域是稍微晚了一些，也失去了一些时机，但是作为战略性的产品布局，网易希望博客产品未来能够带来更大关注度。 就在不久前，博客服务托管商博客网，号称获得了来自多家企业的总额达3000万元广告的合同，成为中国博客网站最大的一笔商业收入。董认为，未来博客带来的商机还远不止此。 布局“四条腿”网易 “网易的产品架构，一直都是以门户的标准建设的。”董瑞豹强调，网易以邮箱起家，以门户概念登陆纳斯达克之后，尽管在网络游戏上取得收获，但网易的门户战略却一直没有改变。 在网易目前的收入构成中，80%以上的收入都来自网络游戏，内容门户所带来的网络广告以及无线产品的收入仅占一小部分，而大多数的产品，如拥有用户量最多的邮箱系列产品，却从未营利。 但董瑞豹表示，从2000年以来，网易产品逐步丰富，从内容、社区、邮箱到无线、交友、即时通讯、网络游戏、聊天室等，“几乎所有的门户产品都已涉及，尽管许多产品都只是战略性的投资”。 “我们做博客的规划，就是希望将网易的一些原本有的产品整合到一起，利用博客统一产品来满足不同产品使用人群的需要。”董表示。 在网易的博客产品规划中，未来网易的相册功能、即时通讯POPO、部落、同学录、社区、聊天室、交友频道等功能性的产品，都将逐步整合到博客产品中。 目前，网易拥有国内用户群最大的免费邮箱产品，用户号称约3亿；相册也是国内图片存储用户量最大的；而POPO目前有3000万的注册用户。“这些用户群都是网易博客服务的对象。” “今后，网易的产品布局将由网络游戏、内容、邮箱、博客四部分构成。”董瑞豹表示，“将许多分散的产品整合到一个产品下，为博客用户带来一揽子的服务。” 业界分析，网易业务构成中潜在的危机是其重新调整产品结构的重要原因：一方面，免费邮箱拥有最大的用户群但却没有收入；另外，内容频道的网络广告与新浪、搜狐有着强烈的差距；而随着《大话西游2》和《梦幻西游》两款产品的老化，而新游戏上马并没有完全替代。 “网易必须考虑其他可能的收入渠道。”分析人士认为，网络广告的增量并非一朝一夕所能做到，那么整合分散的流量，使之集中，是网易推出博客服务的更深的考虑。 “目前我们还没有考虑博客的盈利问题。”董瑞豹说，现在是网易博客积聚人气的时候，即使有营利的方式也暂时不会考虑推出。 最大对手腾讯 “未来最大的竞争对手是腾讯。”董瑞豹承认，虽然网易整合各项产品之后，用户群的基数几乎与腾讯的注册人数相当，但是腾讯QQ天然用户粘性，远远超过任何一个博客服务提供商。 没有人怀疑腾讯在任何产品线上的延展性，据悉，目前在门户内容的流量上，腾讯已经仅次于新浪成为第二大网站，这仅仅是腾讯宣布打造门户平台两年的成果。 而在博客产品上，腾讯QQzone聚集了上千万的用户。更令人惊讶的是，就在几乎所有的博客服务商都苦于寻找盈利模式的时候，腾讯的QQzone已经悄然营利，依靠出售虚拟头像和装扮品，QQzone所吸引的年龄在15-30岁之间的年轻人愿意掏钱“租”那些能够使自己的QQzone看起来更漂亮更个性的虚拟物品。而在腾讯刚刚发布的2006年中期财务报告中，依靠虚拟物品的出售，腾讯上半年有8.988亿元的收入，这部分收入占腾讯的业绩的65%。 董认为，在博客服务寻找盈利方式上面，业界都应该向腾讯学习。“网易的产品要怎样才能‘粘住’用户呢？我认为还是要开发出适合用户的产品，但是开发产品不是说句话这么简单。” 据悉，网易博客在杭州秘密开发，历时一年。据悉，在网易博客测试期，已经有大约100万人成为其用户。 事实上，网易博客所面临的并非只有腾讯一家的压力。新浪名人博客风生水起，曾经带动了整个业界对于博客的另一种感官，至今，新浪博客也是许多用户除了新浪新闻之后的第二个目的地。搜狐在推出其博客大赛之后，影响力也开始显现。据互联网分析师吕伟刚透露，目前国内博客服务门户占据大部分市场，而专业博客服务商已经在逐步萎缩，敏思博客的倒闭就是一个例子。 对此，董瑞豹表示，专业博客服务提供商存在技术和资源上的缺陷，同门户博客相比劣势明显，但在门户网站内部看来，谁能够更好地整合自己的资源并且提供适合的服务，才能够留得住自己的流量和用户。“一项技术或者功能，已经无法支撑一个网站的发展了，必须是资源的整合。”“目前我们还没有考虑博客的盈利问题。”董瑞豹说，现在是网易博客积聚人气的时候，即使有营利的方式也暂时不会考虑推出。 在网络游戏市场春风得意的丁磊，也要往Web2.0的潮水中游去。 9月1日，网易公司(Nasdaq：NETS)宣布正式踏入门户博客的行列，其最新研制的集邮箱、相册、即时通讯、交友、博客等一系列网易产品为一体的博客产品正式上线。这也是自2005年以来，三大门户中最晚跨入博客领域的门户。 8月31日，网易公司首席运营官董瑞豹在接受记者采访时承认，网易进入博客领域是稍微晚了一些，也失去了一些时机，但是作为战略性的产品布局，网易希望博客产品未来能够带来更大关注度。 就在不久前，博客服务托管商博客网，号称获得了来自多家企业的总额达3000万元广告的合同，成为中国博客网站最大的一笔商业收入。董认为，未来博客带来的商机还远不止此。 布局“四条腿”网易 “网易的产品架构，一直都是以门户的标准建设的。”董瑞豹强调，网易以邮箱起家，以门户概念登陆纳斯达克之后，尽管在网络游戏上取得收获，但网易的门户战略却一直没有改变。 在网易目前的收入构成中，80%以上的收入都来自网络游戏，内容门户所带来的网络广告以及无线产品的收入仅占一小部分，而大多数的产品，如拥有用户量最多的邮箱系列产品，却从未营利。 但董瑞豹表示，从2000年以来，网易产品逐步丰富，从内容、社区、邮箱到无线、交友、即时通讯、网络游戏、聊天室等，“几乎所有的门户产品都已涉及，尽管许多产品都只是战略性的投资”。 “我们做博客的规划，就是希望将网易的一些原本有的产品整合到一起，利用博客统一产品来满足不同产品使用人群的需要。”董表示。 在网易的博客产品规划中，未来网易的相册功能、即时通讯POPO、部落、同学录、社区、聊天室、交友频道等功能性的产品，都将逐步整合到博客产品中。 目前，网易拥有国内用户群最大的免费邮箱产品，用户号称约3亿；相册也是国内图片存储用户量最大的；而POPO目前有3000万的注册用户。“这些用户群都是网易博客服务的对象。” “今后，网易的产品布局将由网络游戏、内容、邮箱、博客四部分构成。”董瑞豹表示，“将许多分散的产品整合到一个产品下，为博客用户带来一揽子的服务。” 业界分析，网易业务构成中潜在的危机是其重新调整产品结构的重要原因：一方面，免费邮箱拥有最大的用户群但却没有收入；另外，内容频道的网络广告与新浪、搜狐有着强烈的差距；而随着《大话西游2》和《梦幻西游》两款产品的老化，而新游戏上马并没有完全替代。 “网易必须考虑其他可能的收入渠道。”分析人士认为，网络广告的增量并非一朝一夕所能做到，那么整合分散的流量，使之集中，是网易推出博客服务的更深的考虑。 “目前我们还没有考虑博客的盈利问题。”董瑞豹说，现在是网易博客积聚人气的时候，即使有营利的方式也暂时不会考虑推出。 最大对手腾讯 “未来最大的竞争对手是腾讯。”董瑞豹承认，虽然网易整合各项产品之后，用户群的基数几乎与腾讯的注册人数相当，但是腾讯QQ天然用户粘性，远远超过任何一个博客服务提供商。 没有人怀疑腾讯在任何产品线上的延展性，据悉，目前在门户内容的流量上，腾讯已经仅次于新浪成为第二大网站，这仅仅是腾讯宣布打造门户平台两年的成果。 而在博客产品上，腾讯QQzone聚集了上千万的用户。更令人惊讶的是，就在几乎所有的博客服务商都苦于寻找盈利模式的时候，腾讯的QQzone已经悄然营利，依靠出售虚拟头像和装扮品，QQzone所吸引的年龄在15-30岁之间的年轻人愿意掏钱“租”那些能够使自己的QQzone看起来更漂亮更个性的虚拟物品。而在腾讯刚刚发布的2006年中期财务报告中，依靠虚拟物品的出售，腾讯上半年有8.988亿元的收入，这部分收入占腾讯的业绩的65%。 董认为，在博客服务寻找盈利方式上面，业界都应该向腾讯学习。“网易的产品要怎样才能‘粘住’用户呢？我认为还是要开发出适合用户的产品，但是开发产品不是说句话这么简单。” 据悉，网易博客在杭州秘密开发，历时一年。据悉，在网易博客测试期，已经有大约100万人成为其用户。 事实上，网易博客所面临的并非只有腾讯一家的压力。新浪名人博客风生水起，曾经带动了整个业界对于博客的另一种感官，至今，新浪博客也是许多用户除了新浪新闻之后的第二个目的地。搜狐在推出其博客大赛之后，影响力也开始显现。据互联网分析师吕伟刚透露，目前国内博客服务门户占据大部分市场，而专业博客服务商已经在逐步萎缩，敏思博客的倒闭就是一个例子。 对此，董瑞豹表示，专业博客服务提供商存在技术和资源上的缺陷，同门户博客相比劣势明显，但在门户网站内部看来，谁能够更好地整合自己的资源并且提供适合的服务，才能够留得住自己的流量和用户。“一项技术或者功能，已经无法支撑一个网站的发展了，必须是资源的整合。” 来源: 二十一世纪经济报道 本报记者雷中辉北京报道 http://tech.163.com/06/0906/17/2QBQ6FSM00092131.html
移动的凤凰-中国移动变身信息服务提供商
作者：刘燕 | 出处：中国经营报 | 发布时间：2006-6-12 中国移动插上凤凰的翅膀，会在3G的天空上飞得更高？ 6月8日，中国移动收购新闻集团旗下星空传媒所持19.9%的凤凰卫视股权，以电信运营商的角色首次进入媒体行业。而被收购一方——凤凰卫视也借此丰富了“网络电视媒体”传播战略，扩大了电视内容绕道落地内地的途径。 移动大变身 根据中国移动与凤凰卫视签署的战略联盟协议，中国移动与凤凰卫视未来将在移动增值服务领域，在以无线方式提供传媒内容方面进行资源共享，并合作开发产品和服务；在品牌、营销、促销和客户服务方面进行合作及共享。 这项合作让中国移动优先并以优惠条件获得凤凰卫视的内容资源，虽然短期未必能为中国移动集团带来重大利益, 但作为中国移动重要的3G战略部署，通过在移动平台上引入凤凰卫视的媒体内容，中国移动将为用户推出手机多媒体服务打下良好的基础。 此前，中国移动提出新的发展战略规划，要成为融合移动通信、信息传媒于一体的信息服务提供商。3月，王建宙公开表示正在积极寻找各种收购机会以拓宽盈利渠道。就在与凤凰签约的同一天，中国移动与上海文广也就世界杯的手机电视播放签约。上海文广购得世界杯中国地区独家手机数字版权，中国移动与上海文广将携手合作开播世界杯手机电视播放节目。内地3G牌照将在年内发出，将扩大数据业务的比重。数据服务需要内容的支持。收购凤凰卫视股份只是中国移动构建内容计划的一部分，即时通讯、音乐、电视都是被锁定的目标。 电信业和传媒业的整合是未来的产业趋势，这一趋势目前在日、韩等国家已经相当明显。 按广电部门的规定，凤凰属于境外台，在内地有限落地，目前的落地政策中是否包含手机还规定得不太清晰。广电部门和电信部门之间的竞争由来已久，近来电信运营商频频介入广电的势力范围，IPTV究竟如何运营仍在各说各的理，手机电视标准还在争吵之中，如今中国移动又介入到了电视内容，这对广电系统来说无疑又是一个空前挑战。但是以中国移动的“国有”身份看，涉及到媒体合作这样敏感的领域既然已经签署合约，应该说风险不大。 3G时代将是内容产业提供杀手级的应用平台，随着传播途径的丰富，人们对电视的依赖越来越少，尤其是年轻人，网络、手机已成了他们最大的依赖。中国目前有4亿手机用户，如果每个用户每月在手机上的花费是50元，其中3元花在新媒体业务上，都将会是一个充满无穷想象的大市场，而中国移动就占据了70%的用户市场份额。 凤凰也得势 根据双方协议，凤凰卫视将可以以比较优惠的条件直接接入中国移动的网络享受中国移动的用户资源。凤凰卫视董事局主人比黄花瘦席兼行政总裁刘长乐说：“成立新战略联盟令凤凰卫视可通过中国移动的无线平台传输其内容及进一步拓宽市场。” 凤凰卫视借着中国移动的网络绕过广电将可在中国移动的用户群中实现全面落地，刘长乐的长期心病有所缓解。 虽然包括中央电视台在内的中国内地传媒机构和维亚康姆等境外媒体巨头，都在为内地观众制作广受欢迎的娱乐节目，但凤凰卫视是唯一一家获准在中国提供24小时普通话新闻节目的海外电视公司，它立足香港，生存空间是泛大中华区的华语观众。但按照广电总局的《广播电视管理条例》，凤凰卫视的内容目前只能局限在广东地区以及其他地区的三星级以上宾馆播出。尽管凤凰卫视2005年纯利达到创新高的1.81亿港元，同比增长20.6%，但“受困”于香港“孤岛”，目前凤凰卫视覆盖仅5000万内地用户，内地市场近在咫尺而难以落地。 凤凰卫视的覆盖范围不够宽广，而网络空间却可以无限扩展。随着宽带互联网在中国内地的迅速成长，凤凰卫视意识到这是一个在内容上实现互动娱乐，在传播上借网落地的突破口。 正是因此，刘长乐把凤凰卫视定位成一个“网络中的电视媒体”，将互联网的作用提升到和电视节目平等的地位，借助互联网补充落地的不足，凤凰卫视新组建的凤凰新媒体公司承担的就是这个任务。 据了解，凤凰“新媒体”不只是门户网站，它还有两个重要的业务：一个是移动增值业务，另外一个业务是包括无线流媒体和IPTV在内的流媒体。很多方案都在酝酿中，并且在与中国移动战略合作协议中都有涉及。3G时代最突出的特色就是为数据业务提供高速的宽带支持，在这种技术条件下，内容提供商将会获得最丰厚的利润，也成为众运营商们争相抢夺的领域。